Allgemein:

Startseite

0. Über uns

1. Das Handbuch

2. Was heißt Qualitätsmanagement?

3. Der Aufbau eines Lungenkrebszentrums

4. Die Abläufe in einem Lungenkrebszentrum

5. Wichtige Dokumente, Pläne, Literatur und Links

Download-Version des Handbuchs

• » 4.4.2.1 Kommunikation
• » 4.4.2.2 Organisation
• » 4.4.2.3 Lenkung von Dokumenten und Daten
• » 4.4.2.4 Datenschutz und Zugangsberechtigung
• » 4.4.2.5 Statistische Methoden

» Zurück 4.4.2 Organisatorische Unterstützungsprozesse » Vor

---

Seiteninformation

Letzte Änderung am Montag, 6. Dezember 2010 um 12:19:24 Uhr.

Kapitelstruktur

0.0 Über uns
1.0 Allg. Regeln des Qualitätsmanagement-Handbuchs
2.0 Qualitätsmanagement-System
3.0 Aufbau eines Lungenkrebszentrum
4.0 Abläufe in einem Lungenkrebszentrum
4.1 Prozessübersicht Lungenkrebszentrum
4.2 Führungsproszesse
4.2.1 Verantwortung der Leitung
4.2.2 Personalentwicklung
4.2.3 kontinuierlicher Verbesserungsprozess
4.2.4 Prozess Beschwerdemanagement
4.2.5 Risikomanagement
4.2.6 Management Kooperationspartner
4.3 Kernprozesse
4.3.1 Patientenorientierung
4.3.2 Behandlungsablauf
4.3.2.1 Medizinische Behandlungskette
4.3.2.1.1 Prozess Diagnostik
4.3.2.1.2 Prozess Tumorkonferenz
4.3.2.1.3 Therapie
4.3.2.1.3.1 Prozess OP
4.3.2.1.3.2 Prozess Chemotherapie
4.3.2.1.3.3 Prozess Strahlentherapie
4.3.2.1.4 Prozess Nachsorge
4.3.2.2 Prozess Psychoonkologie
4.3.2.3 Prozess Sozialdienst
4.3.2.4 Prozess supportive Maßnahmen
4.3.2.5 Prozess Palliativversorgung
4.3.3 Organisatorischer Ablauf
4.3.3.1 Stationärer Aufenthalt Aufnahme-Entlassung
4.3.3.2 Ambulante und prästationäre Behandlung
4.3.4 Prozess Tumordokumentation
4.3.5 Studien
4.4. Unterstützungsprozesse
4.4.1 Medizinische Unterstützungsprozesse
4.4.1.1 Physiotherapie bei operativer Therapie
4.4.1.2 Physiotherapie bei konservativerTherapie
4.4.2 Organisatorische Unterstützungsprozesse
4.4.2.1 Kommunikation
4.4.2.2 Organisation
4.4.2.3 Lenkung von Dokumenten und Daten
4.4.2.4 Datenschutz und Zugangsberechtigung
4.4.2.5 Statistische Methoden
5.0 Wichtige Dokumente, Pläne, Literatur und Links